尼薩福為你揭曉為何現(xiàn)在洗衣房只賺幾分的利
更新時(shí)間：2019-3-21 8:19:36 瀏覽次數(shù)：111
洗滌廠紀(jì)總經(jīng)理對(duì)記者說，洗染作坊“很亂很過分”，而正規(guī)企業(yè)其實(shí)“很窮很作孽”。
十年前，酒店行業(yè)洗滌一套布草的市場指導(dǎo)價(jià)是5元多錢，十年之后，人力、物料成本都在上漲，洗滌價(jià)格卻幾乎沒動(dòng)。
“員工綜合保險(xiǎn)從200元漲到600元多，工資成本上漲了20%到30%。物料成本個(gè)別甚至上漲了三倍�！奔o(jì)經(jīng)理細(xì)細(xì)地算著這筆賬，算來算去，洗滌價(jià)格原地踏步，成本節(jié)節(jié)攀升，對(duì)于不少洗滌企業(yè)來說，能夠犧牲掉的，也只有洗滌的品質(zhì)�！斑@是他們?yōu)榱松嫦氯�，作出的最無奈的選擇�！�
那么，究竟是什么原因讓洗滌價(jià)格無法良性上漲呢？紀(jì)經(jīng)理認(rèn)為，罪魁禍?zhǔn)资菒盒愿偁帯?nbsp;
“從前的賓館幾乎都有自己的洗衣房，后來考慮到環(huán)保要求，洗衣房紛紛被撤掉。大約在十幾年前，作坊式的洗衣廠大批涌現(xiàn)，替代了賓館洗衣房的工作，他們成本極低，競爭力驚人�！�
而這些洗衣作坊之所以能夠得以生存和發(fā)展，也是托了不少旅館、餐廳“短視”的福。
“打個(gè)比方，我們正規(guī)企業(yè)，洗一塊餐廳里的臺(tái)布，開到一元五角才能略有盈利，而洗衣作坊可以直接把價(jià)格壓到7角、8角。他們?cè)鯓幼龅降�？還不是偷工減料、投機(jī)取巧？”紀(jì)經(jīng)理說，正規(guī)洗衣廠與洗衣作坊，用不同的工序和物料能把布草洗得一樣光潔如新，但只要稍作檢測就能發(fā)現(xiàn)，作坊洗出來的東西，PH值、含菌量全不達(dá)標(biāo)。但是不達(dá)標(biāo)又如何？顧客都不懂的。讓賓館和餐廳來選，十有八九只認(rèn)便宜貨，只有大部分四星以上的賓館，會(huì)對(duì)洗衣廠進(jìn)行驗(yàn)廠，檢查設(shè)備和證書，不少五星級(jí)酒店，還會(huì)制定酒店的洗滌標(biāo)準(zhǔn)，并邀請(qǐng)專家來做檢驗(yàn)。
但和連鎖酒店的高速擴(kuò)張比起來，四五星級(jí)酒店的那點(diǎn)業(yè)務(wù)真算不上什么。惡性競爭導(dǎo)致的后果是肆意壓價(jià)，在作坊低價(jià)的脅迫下，正規(guī)洗滌企業(yè)根本不敢漲價(jià)，多年以來都在“微利運(yùn)營”。
“10年前我開洗衣廠，兩年賺的錢夠買一套房，”一家洗衣廠的老板回憶道，“可如今，我們10多年沒漲價(jià)了，利潤越來越低。偌大的廠子，一個(gè)月只賺幾千元�，F(xiàn)在我們知道，做洗衣這行，如果堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營，哪怕做再好，利潤也只有5%以下，最慘的，一條床單只賺幾分錢�！�
醫(yī)用衛(wèi)生被服洗滌廠的情況也很相似，一些大企業(yè)經(jīng)常被小型洗滌廠“欺負(fù)”。
“一床被套，我們的定價(jià)是1元5到1元7，私企的出價(jià)只有9角錢！一床床單，我們的定價(jià)是1元2到1元4，私企出價(jià)只有8角�！蹦硣Y背景衛(wèi)生被服洗滌廠的王總經(jīng)理介紹行內(nèi)經(jīng)，“事實(shí)上，業(yè)內(nèi)人都知道，如果按規(guī)范的洗法，我們的定價(jià)已是低到了地板上，根本沒有可下調(diào)的空間了�！�
據(jù)望先生透露，不規(guī)范洗滌廠把成本壓低的辦法，最常見的就是在洗滌助劑上動(dòng)手腳。一噸洗衣粉的價(jià)格大約在3萬到4萬元之間，而一噸液堿的價(jià)格只有500到600元。洗出來的效果光靠目測，沒準(zhǔn)液堿洗得還更“干凈”些。為了掩人耳目，這些不規(guī)范企業(yè)洗完被服之后，普遍還會(huì)用主要成分是次氯酸鈉的漂水過一遍，把被服上殘存的強(qiáng)堿性物質(zhì)中和掉一些。而通過網(wǎng)絡(luò)搜索引擎可以發(fā)現(xiàn)，次氯酸鈉被定義為“腐蝕品”，使用后“會(huì)對(duì)皮膚、粘膜有較強(qiáng)的刺激作用�！�
外資入主
行內(nèi)人都知道，現(xiàn)如今，正規(guī)洗滌廠不僅要遭受國內(nèi)小作坊的排擠，一方面還要面對(duì)外資洗滌企業(yè)大舉進(jìn)攻上海洗滌市場的現(xiàn)實(shí)。
某正規(guī)洗滌廠的負(fù)責(zé)人吳先生就經(jīng)常遭遇這樣腹背受敵的尷尬。“一些客戶合作得好好的，突然有一天就跑了。我們很奇怪，去調(diào)查，發(fā)現(xiàn)有的是被小作坊搶走的，有的則是轉(zhuǎn)投外資洗滌企業(yè)�！�
“前段時(shí)間，我們的外資酒店客戶大量流失，一打聽，原來他們選擇了剛剛進(jìn)入上海市場的一家外資洗滌公司�！眳窍壬嘎�，這家外資洗滌公司有深厚的集團(tuán)背景，實(shí)力雄厚，“他們的生產(chǎn)設(shè)備、洗滌環(huán)境都很好，洗滌程序規(guī)范，洗出來的東西干凈衛(wèi)生�！�
和小作坊一樣，外資洗滌企業(yè)也打價(jià)格戰(zhàn)�！跋纯诓�，我們做，一元錢一條才能盈利，而外資洗滌企業(yè)，能把價(jià)格壓低到5角錢。”吳先生認(rèn)為，外資洗滌企業(yè)的目的就是賠著本跑馬圈地，“先用低價(jià)把市場占領(lǐng)下來，再慢慢發(fā)展�！�
但兩者相比，吳先生更痛恨作坊，“輸給正規(guī)公司，我心服口服。我希望外資公司能把整個(gè)行業(yè)的品質(zhì)先給做上去，把小作坊們都擠掉，這樣也許整個(gè)行業(yè)才能有更多發(fā)展空間。但現(xiàn)在我們是最痛苦的階段。”
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